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市www.6605.bz总经理陈力带队到澳门皇冠置地公司开展人力资源管理工作调研 发表时间:2019-08-02  阅读量:180

724日上午,市www.6605.bz总经理陈力,党委副书记、纪委书记骆炳坚带领人力资源部一行4人到澳门皇冠置地公司开展人力资源管理工作调研ㄍ。澳门皇冠置地公司总经理卢国枨、全体人力资源工作人员及三级企业人力分管领导和人力负责人参与了调研会ㄍ。

会上,澳门皇冠置地公司总经理卢国枨概述了人力资源的工作现状和存在问题;综合部部长余伯轩对澳门皇冠置地公司2019年上半年人力资源工作完成情况进行了总结汇报,并提出目前存在的问题及改进建议ㄍ。


在听取汇报后,市www.6605.bz党委副书记、纪委书记骆炳坚对澳门皇冠置地公司人力资源管理现状进行了点评,针对提出的问题作出了解答及指引,并且对澳门皇冠置地公司人力资源管理工作提出了四点要求:

一是要在人才培养方面下功夫,以内部培养为主,做好人才跟踪管理、全过程培养等工作;

二是在人才选拔方面,要建立严格的选拔机制,采取日常考核、分类考核、360度考核等方式,全方面加强对人才的客观评估和识别ㄍ。

三是在干部管理方面,要以事识人,要管思想、管工作、管作风、管纪律,并把管思想放在第一位;

四是在干部使用方面,一方面要强化正向激励,引导员工敢于担当、敢于作为,另一方面要关注人才的心灵需求、身体健康等方面,干部管理使用要有温度ㄍ。

市www.6605.bz总经理陈力对澳门皇冠置地公司人力资源管理工作成果表示肯定ㄍ。陈力总经理结合澳门皇冠置地公司人力资源管理工作的实际,提出了几点建议:

一是人力资源管理工作要为业务服务,支撑与推动业务发展;

二是要熟悉市国资委的政策,按市国资委工资总额预算编制的原则和思路,做好薪酬管理工作;

三是要做好人才培养和管理,完善培训系统,发挥传帮带作用,建立新员工培养机制;

四是要吃透中央关于国有企业改革发展的最新政策,研判国有企业改革方向,积极探索建立与市场接轨的薪酬体系和激励机制ㄍ。


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